淘宝运营的难点有哪些？运营淘宝店铺的方法是什么？

卖女鞋的小火柴楼主 | 2022-04-09 | 08:46 | 发布在分类 / 店铺管理 | 阅读：5422

图片直通车也好搜素也好，还是钻展也好，其实展现都有，尤其是付费的更不用说，但是关键初期就在于点击，搜索权重的初始关键也是在于点击率能否引入店铺，质量分的起始阶段也是在于点击率，那就涉及到主图和创意图问题，而图片的制作不仅仅是后续美工的处理还跟拍摄搭配角度等等相关，这个都不是靠随便拍几张就有经验出来的，所以我们经常苦于没有好的主图点击率一直不好，这是很多运营难解决的问题.只能不断的尝试，也不是靠那些视觉课程就可以完全解决的，毕竟就连那些大公司都会面临创意缺乏，所以才有了千金难买一好图，而这个是低价直通车的核心关键点，这就导致了很多人听了一堆的直通车课，说的再有道理，一个图难倒一片人营销营销是线下企业很重视的一环，所以线下企业一般都会设置市场营销部门，但是到了线上很多企业就很少关注了，我们不管是看店铺首页也好看详情页也好，基本都是图片排列，很少说会涉及到店铺的整体策划上的，策划方面是我们对于产品诱发的关键，比如如何跟那些热点话题联合，这些也是很少商家去想的管理其实我去过不少的大公司，但是都会发现一个情况，就是就算是总监级别都忙成狗，都说这是电商现状，实际上说到底就是管理上不够位，人员管理流程管理团队协调，这个本身都是作为运营要关注的核心，在电商却变成了运营天天看着销售额，这个也跟电商人起点有关系一个团队建设都没搞好就别想其他能够做好了，淘宝运营本来就是一个统筹规划管理和执行的过程，而在电商的运营定位就成了一个只关注流量数据销售额数据的老板，看着老板的数据却不干运营工作的运营产品成本控制关键在于产品成本控制上，因为我们要做的价格是性价比，而你的工厂资源，你的生产规模，还有你的同价格生产出来的质量都可能不同，所以这个价格对于很多运营而言是一个非常重要的环节，谁能够在同等质量下做到低价的能力，我指的是低价成本，而不是售卖低价，你才有了一定的市场话语权，这也是为什么我们做运营早期要冲量，因为要做规模降低成本，来稳住后续市场的跟风对于店铺运营的四个难点，有人觉得并非是那些SEO，直通车投放之类的，最大的四大难点应该是：产品成本控制、图片、营销、管理在这电商猖獗的时代，淘宝成为商家们争抢的渠道，如今随着淘宝平台竞争不断激烈，店铺运营对于许多卖家而言变得力不从心我们大部分的时间实际上也不知道花哪里去，另外大部分策划也是仅仅围绕阿里的官方活动来进行的

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