淘宝店铺如何做到电商时代的渠道管控？怎么操作？

         例如贝因美奶粉，曾经的中国奶粉第一品牌，2014—2016三年业绩持续下滑，重要原因是企业高级管理人员动荡，不重视产品渠道价格管控，批发商相互冲货窜货，零售商相互降价杀价，渠道商或微利或无利甚至亏损严重，大量经销商及零售商不得不放弃贝因美奶粉的经销，企业业绩严重受损，2016年最新年报预亏7.5亿元同是奶粉业，合生元，高端品牌奶粉引领者，视统一零售价为品牌生命线，同一规格产品，线上天猫、京东旗舰店、自有电商平台妈妈100同价，线下2万多家婴童店、商超及药店同价，线上线下同样统一价，这种价格管控能力，业界无出其右营销导向品牌至上的中国新生代手机品牌主力畅销产品OPPO-A5-7、OPPO-R9，线上、线下数万家手机零售店统一售价1599元、2499元，其价格管控能力也不一般纵观商家竞争惨烈的淘宝、天猫、京东等线上电商平台，消费品大公司宝洁、美的、海尔、OPPO等品牌产品的价格控制都非常到位，数十上百家的线上分销商价格与官方旗舰店的零售价保持高度一致，相同规格产品，与线下零售店的价格也保持同步在如今传播多元化碎片化时代，打造出成功的品牌不容易，维护一个品牌不容易，仅仅因为价格管控不力，让渠道商失去信心——不卖货，失去顾客的信任——不买货，品牌及产品从此陨落，就太可惜了第一，企业高层受限于工作经验、专业能力，特别是一些技术出身的高层管理者，不重视营销，也无营销管理丰富的副手，自然不重视渠道价格管控第二，多数知名企业高层经理人懂营销，也深知渠道价格管控的重要性，但是为了短期业绩或是为了降低企业库存美化当年度财务报表，不得已采用进货奖励这种留下无穷后患的渠道压货政策对于一些营销职业经理人而言，季末年末业绩达成率是道坎，季度年度业绩达成奖金是种诱惑，若完不成任务与其被公司解雇，拿不到个人业绩提成，那还不如急功近利渠道压货完成任务再说，至于渠道价格能否管控、是否影响品牌形象，那是以后的事消费品营销业界皆知渠道价格管控的重要性，那为什么还有大批企业包括许多知名品牌的渠道价格失控，引发价格崩盘呢在如今电商时代，价格越来越透明，批发商零售商陷入囚徒困境，相互杀价行为尤为突出，渠道价格管控也尤为重要                

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